Il Sole 24 ORE - Competenze trasversali: perché sono una chiave per affrontare il presente e capire il futuro

I leader chiamati a guidare le aziende non potranno dunque essere dei “puri specialisti” ma dovranno essere manager in grado di combinare le hard skill con le soft skill, mettendo al servizio dell’organizzazione anche le proprie attitudini a condividere esperienze e obiettivi